McKinsey, ena vodilnih svetovnih svetovalskih družb, je nedavno objavila, zanimivo študijo o dejavnikih, ki najbolj vplivajo na motivacijo in zavzetost zaposlenih.
Nefinančne spodbude so se (presenetljivo?) odrezale bolje kot tri najpogostejše denarne ugodnosti: (1) bonusi za rezultate, (2) povečanje osnovne plače in (3) nagrade v obliki delniških opcij.
Med nedenarnimi oblikami spodbujanja in motiviranja zaposlenih najbolj visoko kotirajo:
- pohvala neposredno nadrejenega;
- pozornost vodij in
- možnost sodelovanja ali vodenja v posebnih projektih.
Študija ugotavlja, da se slednjih še vedno premalo poslužujemo, razloge za to pa pripisuje zadržanosti managementando takšnih pristopov zaradi stereotipa, da je še vedno denar "najboljši motivator"!? Drug razlog vidi v tem, da nedenarne ugodnosti terjajo praviloma veliko več časa, za ukvarjanje z zaposlenimi.
Za konec, še drobna zanimivost: nedenarne nagrade, učinkujejo le, če so osnovni temeljni denarni prejemki spodobni, pravični in pošteni!?