|
Obožujete redne letne pogovore vodij in sodelavcev? Seveda! Absolutno, tako kot
obiske pri zobozdravniku. Dejstvo je, da jih sovražijo vsi: tako tisti, ki so
jih deležni, kot tisti, ki jih izvajajo. Pa bi bilo lahko sploh kako drugače?
Premislite recimo o tem... če ste med tistimi, ki te redne letne ali polletne
rituale s hojo k spovedi težko prenašate, si omislite... lastne letne pogovore!
Zastavite si nekaj ciljev, praviloma učečih in razvojno naravnanih, toda tudi
nekaj tistih, ki se nanašajo na vašo delovno uspešnost. Vsak mesec se pokličite
v pisarno in s sabo opravite... letni razvojno ocenjevalni pogovor! Kako vam gre?
Kje odstopate, kaj delate dobro in kje so možne izboljšave? Kaj je vredno
pohvale? Katera orodja, resurse ali informacije potrebujete, kakšno podporo, da
bi uresničili zastavljeno?
Bodite pri tem brutalno neprizanesljivi s sabo! Tovrstna vaja in eksperiment ima
namreč namen zgolj pomagati vam, da se izboljšate, razvijate in dosežete
odličnost v tistem kar počnete! Opravičevanje in racionalizacija lastnih napak
in vedenj vam pri tem niso prav v nobeno pomoč. Prepričajte pa se tudi, da
razumete, kako vsak del vašega dela pripomore v višjemu cilju, vašemu uspehu,
zadovoljstvu in blaginji. Pri tem je dober nasvet tudi to, da si zastavite nekaj
manjših in nekaj večjih ciljev, tako, da bo ob vsakem ocenjevanju mogoče
presoditi, da je resnično (ne)dokončanih vsaj nekaj nalog...
Če vam to ne zadošča, si lahko omislite manjšo skupino sodelavcev in jih
zaprosite za pomoč, da vas presodijo (še) oni! Če jim ni vseeno, vam bodo z
veseljem pomagali, povedali resnico in držali za besedo ter šteli za
odgovornega!
Če pa ste na drugi strani, med vodji, ki izvajajo letne pogovore s
sodelavci... zakaj za božjo voljo ne bi spodbudili sodelavce, da tovrstne redne
letne pogovore opravijo sami!?
Brane Gruban, ABC
| 
