Naročniki

Med naročniki svetovalskih in izobraževalnih storitev družbe Dialogos so številna ugledna slovenska in mednarodna podjetja, ustanove in organizacije. Nekaj referenčnih primerov:

Belinka, d.d.

• upravljanje delovne uspešnosti
• razvoj kompetenčnih profilov ključnih kadrov
• model internega komuniciranja
• usposabljanja s področja upravljanja sprememb, obvladovanja konfliktov, medosebno in prepričevalno komuniciranje, gradnje in razvoja timov in timskega dela, situacijskega in motivacijskega modela vodenja, kreativnega reševanja problemov, strategije poslovnih pogajanj, itd.
• 360-stopinjski modeli upravljanja del. uspešnosti
• priročnik in usposabljanje za izvedbo letnih razvojnih razgovorov
• strategije in modeli reševanja poslovnih problemov

Lek, d.d.

• nefinančni vidiki prevzemov in združevanj
• model internega komuniciranja
• intranet (LekNet)
• usposabljanja s področja vrednot in organizacijske kulture ter upravljanja sprememb
• komunikacijska podpora strategiji družbe, itd.
• načrtovanje in izvedba spletnih strani
• strateško svetovanje na področju odnosov z javnostmi

Zavod za zdravstveno zavarovanje Slovenije

• uvajanje modela kompetenc (svetovalski projekt 2003 - 2005)
• letni (razvojni) razgovor in upravljanje DU
• uspešni vodja
• vodenje sestankov
• strategije poslovnih pogajanj
• komuniciranje za managerje

NLB, d.d.

• usposabljanje managerjev za obvladovanje sprememb, medosebno in prepričevalno komuniciranje ter pogajanja in strategije ravnanja z ljudmi
• kreativno reševanje poslovnih strategij (CPS)
• poslovno komuniciranje (ključni mladi kadri)

Luka Koper, d.d.

• modeli in standardi partnerskega internega komuniciranja
• strategije in modeli obvladovanja sprememb
• razvoj tima in timskega dela
• kompetenčni profil vodij

Merkur, d.d.

• uvajanje sistema kompetenc: prenova sistemizacije in letnih razgovorov
• intranet in sistem internega komuniciranja
• organizacijska klima, kultura in vrednote
• kompetenčni profili in upravljanje delovne uspešnosti
• kvalitativne raziskave notranjega okolja
• strateška prenova kadrovskega podsistema
• razvoj timov in timskega dela
• obvladovanje sprememb
• situacijsko vodenje

GV Izobraževanje, d.o.o.

• specializirani seminarji in delavnice o upravljanju sprememb, internem komuniciranju, organizacijskem komuniciranju in odnosih z javnostmi, motiviranju in nagrajevanju, kako obdržati ključne kadre, svetovalskih veščinah, znanjih in spretnostih, strategiji poslovnih pogajanj, itd.
• situacijsko vodenje, kompetenčni profili vodij, model razvoja kompetenc
• letna srečanja kadrovskih stokovnjakov

Zavarovalnica Triglav, d.d., OE Murska Sobota

• prenova kadrovske arhitekture
• razvoj timov in timskega dela
• kompetenčni profil vodje
• program razvoja vodij

SCT, d.d.

• uvajanje modela kompetenc (svetovalski projekt 2004 - 2005)

Fakultete za družbene vede

• podiplomski študij politologije (ameriške študije)
• odnosi z javnostmi in strateško upravljanje komunikacij

Eles, d.o.o.

• letni (razvojni) razgovor in model kompetenc pri upravljanju delovne uspešnosti

Petrol, d.d.

• usposabljanja vodij s področja upravljanja sprememb

Mobitel, d.d.

• usposabljanje vodij s področja strateških poslovnih pogajanj
• usposabljanja s področja organizacijske kulture
• usposabljanja s področja situacijskega vodenja

Mercator, d.d.

• usposabljanje vodij na temo letnih razgovorov in sodobnih pristopov pri nagrajevanju zaposlenih
• interno komuniciranje in strateško obvladovanje sprememb

Maksim, d.o.o.

• strategija upravljanja delovne uspešnosti
• letni razgovori

Istrabenz-plini, d.o.o.

• organizacijske komunikacije tretje generacije

Krka Zdravilišča, d.o.o.

• usposabljanje vodij s področja modelov in standardov internega komuniciranja

Šola za odnose z javnostmi - ŠOJA (2002 - 2005)

• interno komuniciranje

Domel, d.d.

• vodenje in obvladovanje sprememb

GEA College, d.d.

• komuniciranje za managerje

Finance, d.o.o.

• inovacije v letnih poročilih

Telekom, d.d.

• usposabljanje mladih managerjev iz Evrope ADEPT v angleškem jeziku

SENG, d.d.

• uvajanje modela kompetenc
• uvajanje letnih razgovorov

Iskrateling, d.o.o.

• celoletno usposabljanje vodij s področja strategij ravnanja z ljudmi

Premogovnik Velenje, d.d.

• obvladovanje sprememb
• strategije vodenja in ravnanja z ljudmi

DARS, d.d. in Podjetje za vzdrževanje avtocest, d.o.o.

• kompetenčni profi vodij
• strategije ravnanja z ljudmi
• obvladovanje sprememb
• uvajanje letnih razgovorov

Med ostalimi naročniki izobraževalnih seminarjev, predavanj in delavnic v letih 1999 do 2005 pa naj omenimo še :

• Krka, d.d.,
• Mercator, d.d.,
• Adria Mobil, d.o.o,
• Steklarna Hrastnik, d.d.,
• Banka Zasavje, d.d.,
• Impol, d.d.,
• Hilti Slovenija, d.o.o.,
• Adriatic, d.d.,
• Združenje delodajalcev Slovenije,
• Zveza društev za kadrovsko dejavnost Slovenije,
• ZBS, Združenje bank Slovenije,
• Združenje članov nadzornih svetov,
• Splošna bolnišnica Maribor,
• Slovenske železnice,
• Droga Portorož,
• A1, investicijsko upravljanje,
• Kovinoplastiko Lož,
• Kladivar Žiri,
• Termoelektrarno Šoštanj,
• Iskratel,
• Ekonomsko-poslovno fakulteto v Mariboru,
• Center za razvoj managementa IEDC Bled,
• Šircelj Consulting,
• London School of Public Relations (LSPR),
• IABC San Francisco,
• Slovensko društvo za odnose z javnostmi (PRSS),
• Urad vlade RS za informiranje,
• Lama, d.d.,
• Banka Zasavje, d.d.,
• Komunalno podjetje Ljubljana, d.d.,
• Psihiatrična klinika Ljubljana,
• Združenje zdravstvenih zavodov Slovenije,
• GZS, Center za poslovno usposabljanje,
• Planet 9, d.o.o.,
• Poslovni klub Griffin,
• Društvo za vrednotenje dela, organizacijski in kadrovski razvoj,
• SOZ, Slovenski oglaševalski festival,
• itd.