|
Usposabljanje na področju svetovanja je namenjajo vsem, ki se kot
novinci preizkušajo v različnih vlogah (notranjega svetovanja). Zmotno
je mnenje, da svetujejo zgolj "svetovalci". V teh vlogah se
namreč pojavljamo in preizkušamo mnogi posamezniki tudi
"znotraj" organizacijskega okolja. V razmeroma kratkem času,
v pogojih nizkega tveganja in praktičnih vaj, bomo zato predstavili
potrebne elementarne veščine in spretnosti ter zlasti posebna
analitična orodja, ki jih pri svojem delu uporabljajo poklicni
svetovalci.
Komu je namenjen?
Program usposabljanja je zasnovan tako, da se ga lahko udeležijo
vsi tisti, ki se pri svojem vsakdanjem delu kakorkoli pojavljajo v
obliki svetovalca vodstvu, zaposlenim, zunanjim sodelavcem in
strateškim partnerjem, itd.
Vsebina
Program usposabljanja na področju svetovanja zajema naslednje
vsebine:
- svetovalski proces (faze od situacijske analize do ovrednotenja rezultatov);
- orodja, modeli, matrike;
- načrtovanje svetovalskih projektov;
- kako in kdaj vključevati "naročnika";
- metode in tehnike zbiranja podatkov (intervjuji, vprašalniki, itd.);
- uporabnost podatkov in analiza informacij;
- predstavitve (predstavitvene veščine in spretnosti);
- kaj je delavnica (workshop) - napake in pasti;
- oblikovanje programa sprememb in njegovo utrjevanje, izvedba, spremljanje;
- analiza okolja;
- analize vrzeli;
- upravljanje časa;
- ocenjevanje svetovalskega dela.
Koristi za udeležence
Udeleženci bodo spoznali širok nabor
analitičnih in ostalih svetovalskih orodij ter modelov, ki jim bodo v
pomoč pri izboljšanju organizacijske učinkovitosti, v pomoč pri delu s
svetovalci, bodisi notranjimi ali zunanjimi, ter v pomoč pri delu v
svetovalskem timu. Prav tako se bodo udeleženci seznanili z uspešnim
vodenjem internih projektov in upravljanjem programa sprememb.
| 
