|
Poslovne strategije, projekti in programi se pogostno ne
uresničujejo, tako kot so bili zastavljeni. Razlog je praviloma, da
niso upravljani po načelih obvladovanja sprememb. Ta zapovedujejo
potrebne veščine, znanja, spretnosti, v prvi vrsti pa ustrezne modele,
ki zahtevajo znanja s številnih področij: managementa, psihologije,
evolutivne in socialne psihologije, organizacijskega vedenja, ipd. V
okviru izobraževalne ponudbe družbe Dialogos, smo v ta namen
pripravili tudi izobraževalno delavnico Upravljanje
sprememb, ki se jo je v letih 1999-2000 udeležilo preko 250
udeležencev.
| 
